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Le plus difficile n'est pas le manque de solutions, mais nos barrières intérieures qui nous bloquent : ❌ Nos croyances limitantes accumulées ❌ Nos peurs profondément ancrées ❌ Nos freins émotionnels persistants

Je repense souvent à mes débuts professionnels. Ces mois d'hésitation, cette quête incessante de perfection qui m'empêchait d'avancer. Chaque mot devait être minutieusement pesé, chaque action rigoureusement planifiée, chaque détail précisément analysé.

Un bouleversement total dans ma vie, mes priorités, ma vision du monde, mais aussi des piliers fragilisés par ces licenciements.

💡 6 axes concrets pour transformer votre situation + 💚 1 opportunité à ne pas manquer pour passer à l'action:

- 𝗣𝗲𝗿𝘁𝗲 𝘁𝗼𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗻𝘀 : Plus d'envie, plus de fierté, le minimum syndical devient la norme - 𝗘́𝗽𝘂𝗶𝘀𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲́𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗺𝗮𝗷𝗲𝘂𝗿 : Fatigue chronique, irritabilité, problèmes de concentration, stress toxique - 𝗘𝘀𝘁𝗶𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗶 𝗲𝗻 𝗰𝗵𝘂𝘁𝗲 𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲 : Doutes permanents sur vos capacités, peur d'envisager autre chose

Une entreprise qui ignore ces signaux d'alarme court droit à sa perte.

Pourtant, derrière ces façades "attrayantes", j'ai vécu : • Une pression constante • Des discriminations • Du harcèlement • Et frôlée le burn-out à plusieurs reprises

Car oui, les signaux d'alerte 🧠 sont souvent là, sous nos yeux, mais nous préférons parfois les ignorer...

La reconversion professionnelle est une démarche qui séduit de plus en plus de personnes en quête de sens et d'épanouissement.

𝗘𝗻 𝟮𝟬𝟯𝟱, 𝟱𝟬% 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗼𝗽𝘂𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘂𝗿𝗼𝗽𝗲́𝗲𝗻𝗻𝗲 𝗮𝘂𝗿𝗮 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝟰𝟱 𝗮𝗻𝘀.

Ces maux du travail moderne ont un point commun : Ils nous font douter de notre valeur, de notre intégrité, de notre légitimité...

Combien d'entre nous ont déjà ressenti l’angoisse d’un tic-tac assourdissant d'une échéance qui approche ?

𝟭𝟬𝟬% 𝗱𝗲𝘀 𝗴𝗮𝗴𝗻𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗼𝗻𝘁 𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲́ 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲...𝗼𝗻𝘁 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗶𝗻𝘁 𝗼𝘂 𝗱𝗲́𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲́ ...

On pourrait croire qu’elle offre plus d’opportunités en termes de communication, d’échanges du fait de la proximité des collaborateurs…

La tentation de jeter un œil aux mails pendant les vacances touche une majorité écrasante de dirigeants (90%), cadres (78%) et salariés (42%

Est-ce que la valeur ajoutée se mesure à l'aune de son année de naissance ou bien à celle de son apport à l'entreprise ?

Partir de mon plein gré ou devoir partir n’a jamais été une expérience facile, à chaque fois j’avais l’impression de me prendre un autre mur

𝘿𝙖𝙣𝙨 𝙢𝙤𝙣 𝙨𝙞𝙡𝙚𝙣𝙘𝙚, 𝙟’𝙖𝙞 𝙛𝙚𝙧𝙢𝙚́ 𝙙𝙚𝙨 𝙥𝙤𝙧𝙩𝙚𝙨 𝙦𝙪𝙚 𝙟’𝙤𝙪𝙫𝙧𝙞𝙧𝙖𝙞 𝙙𝙞𝙛𝙛𝙞𝙘𝙞𝙡𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩...

𝗟𝗲𝘀 𝗴𝗲𝗻𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝘇 𝘃𝗲𝘂𝗹𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗼𝘂̀ 𝗶𝗹𝘀 𝘃𝗼𝗻𝘁!

Des expériences comme celle-ci et des défaillances, j’en entends presque tous les jours par mes clientes...