Ma petite entreprise ne connaît pas la crise...

Travailler pour une petite entreprise, c’est souvent embrasser de multiples rôles au rythme des urgences ! 🤹‍♀️ 

On pourrait croire qu’elle offre plus d’opportunités en termes de communication, d’échanges du fait de la proximité des collaborateurs…

Mais c’est sans compter le nombre de fonctions, de charges de travail qu’occupe individuellement chacun d’entre eux…

Y compris pour celle ou celui à sa tête, pour prendre le temps de le faire, et qui en guise d’exemple:

❌ S’oublie

❌ Veut tout contrôler par peur qu’une priorité ne lui échappe

❌ Rallonge ses journées pour se consacrer à son expertise principale

Mais une couverture tirée toujours du même côté, risque d'engendrer à la longue une certaine frustration, face à ce déséquilibre, en contrepartie des efforts fournis, menant parfois jusqu’au désengagement !

Comment entretenir la flamme, tout en gérant avec brio votre entreprise et retrouver votre équilibre ?

Voici quelques pistes pour redresser la barre de direction de votre navire, avant qu’il ne prenne l’eau :

💚 Mettez l'humain au 1er plan, grâce à des moments dédiés

Laissez la place au dialogue, écoutez, reformulez, et trouvez un juste milieu pour répondre aux besoins exprimés

Restaurez ainsi un équilibre gagnant-gagnant pour les fidéliser et soutenir leur engagement, il est la 🔑 d'un collectif unifié et durable !

💚 Identifier les talents de chacun pour leur permettre d’évoluer, s’épanouir et innover en trouvant leur place plutôt que la sortie de secours pour vous fuir !

💚 Constituez autour de vous une équipe de confiance, formez-les selon vos attentes car personne ne vient travailler avec sa boule de 🔮 pour les deviner et prenez du temps ainsi pour vos priorités !

💚 Respectez leur vie, leur santé ➕ les vôtres, ce sont les fondations du bien-être et de l'engagement professionnel !

💚 Communiquez en toute transparence, cela évitera les rumeurs, les non-dits, les interprétations et bien souvent du stress supplémentaire inutile

💚 Donnez l’exemple ! 

L'exemplarité est contagieuse et incite au respect mutuel et à la confiance

💚 Pensez à dire merci et acceptez que parfois un « non » n’est pas un manque de respect à votre autorité !

Une autre piste à suggérer en commentaire? ✍

👭 Je suis Katia Falcioni, Coach en Neurosciences certifiée en développement Professionnel & Personnel I Formatrice et Consultante RH

𝟲𝟱% 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗰𝗮𝗱𝗿𝗲𝘀 𝗼𝘂 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲𝗻𝘁 𝗮̀ 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗳𝘂𝗶𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝗱𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻

Réconcilions ensemble profit et impact social pour soutenir l’engagement, la motivation et fidéliser vos collaborateurs

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