Découvrir le métier qui me fait vibrer
Dirigeantes • Managers • Salariées
PME - TPE
Vous subissez les changements en cours du monde du travail?
Placez
l'humain au centre de votre stratégie.
Clarifions ensemble votre résilience organisationnelle, identifions vos axes d'améliorations pour assurer votre pérennité, compétitivité et attractivité grâce au coaching en neurosciences.
+ 500 professionnels épanouis au travail.
100 % de satisfaction clients.
Des changements positifs à chaque session.
La puissance du coaching et des neurosciences.
Si vous êtes là, c'est que vous vivez cette situation...
En tant que dirigeante,
vous portez l'ensemble des responsabilités de votre entreprise.
L'ensemble de vos missions, vous donne le sentiment d’être sur tous les fronts...en oubliant vos essentiels :
— Le temps pour vous concentrer sur votre rôle et cœur de métier.
— Une communication claire et fluide avec vos collaborateurs altérée par l'opérationnelle.
— L'impacte de votre vie professionnelle sur votre vie personnelle et votre santé.
Vous vous sentez stressée et bloquée dans vos projets!
Manager ou en devenir, vous vous questionnez sur l'importance de ce rôle et ses responsabilités.
En tant que partenaire de confiance, vous avez conscience des changements à venir et vous vous questionner sur votre rôle et ses responsabilités :
— Comment savoir si j'ai toutes les clés pour m'en sortir?
— Et les qualités?
— Comment gérer cette charge de travail supplémentaire?
— Comment optimiser mon rôle sans m'oublier?
Vous construisez jour après jour vos propres barrières!
Des changements stratégiques, vous obligent à vous séparer de certains collaborateurs.
En tant qu'entreprise responsable, vous souhaitez inclure un dispositif d'accompagnement pour aider au reclassement de votre collaborateur et lui permettre de rebondir rapidement:
— Retrouver sa confiance
— Reconstruire et concrétiser son projet
— Éviter l'isolement
— Se sentir en sécurité
L'outplacement, votre Offboarding soigné !
Le meilleur moyen de prévoir le futur, c'est de le créer. — Peter Drucker
Résilience Organisationnelle
La marque employeur est l' ADN et réputation de votre entreprise
Vos leaders des relais culturels!
Elle est fondée sur base de votre culture, vos valeurs professionnelles et humaines,
mais aussi les perceptions de vos salariés entrants, en place et sortants
ainsi que celles de toutes vos parties prenantes.
Une culture d'entreprise positive, bienveillante, à l'écoute des attentes de ses collaborateurs et sachant communiquer en toute transparence est essentielle pour améliorer les performances d'une organisation
S'il existe des décalages entre ce que vous proposez et ce que offrez réellement,
il en résulte des employés désengagés, et donc un impact sur les parties prenantes internes et externes
comme par exemple des clients non satisfaits!
Ce sont des éléments que vous devez prendre en compte pour assurer votre pérennité, compétitivité et attractivité.
Misez sur l'humain!
Un système n'est pas résilient en soi.
Ce sont vos collaborateurs individuellement et collectivement qui disposent de cette qualité et qui permettent à votre organisation de l'être et
de s'adapter et faire face aux changements
N'attendez pas qu'il soit trop tard pour anticiper et rebondir
Mes accompagnements en entreprise
au service de votre rentabilité
Votre entreprise ne dispose pas d'un service RH ou bien son rôle est principalement administratif.
En tant que Dirigeant/e, vous êtes en charge de gérer chaque étape de la vie professionnelle de vos salariés ou bien cette fonction a été déléguée à un ou plusieurs de vos collaborateurs.
Parce qu'il y a toujours d'autres priorités, cette "double casquette" ne vous permet pas, ainsi qu'à l'ensemble de vos collaborateurs impliqués,
de se concentrer à la fois sur son cœur de métier et d'être pleinement à l'écoute des attentes des salariés.
Un regard extérieur peut vous apporter le recul nécessaire
afin de se poser les bonnes questions et
trouver les solutions adaptées à vos besoins
Je mets mes compétences, mon savoir faire, savoir être et ma philosophie au service de votre entreprise
Un accompagnement est la clé pour les entreprises
engagées et sensibilisées par la QVT, la RSE,
le devenir de l’humain et l’épanouissement des salariés,
fondement du développement durable au cœur de l’entreprise
permettant d’instaurer une relation gagnant-gagnant
pour l'ensemble des parties prenantes!
Cet accompagnement sur mesure a pour objectifs de
- Vous accompagner ainsi que vos leaders
et en faire des partenaires de confiance
afin de soutenir votre stratégie & la croissance de votre organisation
- réconcilier profit et impact social
- Gérer l'humain, vecteur de sens et de performance
- Soutenir l'engagement, la motivation et fidéliser vos salariés
Une volonté commune et implication des dirigeants et des collaborateurs est essentielle à ces changements fondamentaux et le développement de l’intelligence collective.
Accompagnement Entreprise
sur mesure
Cet accompagnement permettra en premier lieu,
une analyse de la situation existante ainsi qu'un point de départ et une valorisation du capital humain en fonction de votre stratégie de développement
et une planification en fonction vos besoins.
Audit
- Analyse et évaluations des attentes
Coaching Individuel sur mesure
- Leadership,Management, Évolution (prise de fonction ou promotion)
- Gestion du stress et des émotions
- Ouplacement
Coaching individuel
sur mesure
Leadership, Management, Évolution
Un leader/ manager, compétent et capable de faire preuve d’intelligence émotionnelle, peut rendre les salariés plus productifs, plus mobilisés et plus loyaux envers leurs employeurs, sécuriser et préserver la santé physique et mentale des salariés et leur bien-être.
Un leadership au service de ses collaborateurs et de leur épanouissement permet de les motiver, les valoriser, leur donner confiance et accomplir leurs missions en répondant à un objectif commun.
Le coaching permet d’aider le leader en place ou en devenir à comprendre son rôle, le mettre en pratique mais aussi désapprendre les mauvaises habitudes acquises tout au long de son parcours ou parfois issue de ses valeurs héritées transmises tout au long de son parcours professionnel.
Le coaching a donc ici pour but d'accompagner un leader a bien se connaître et l'aider dans son rôle pour le rendre plus performant, améliorer ses capacités de discernement pour prendre les bonnes décisions et affiner sa présence et son écoute, améliorer sa vision en prenant du recul, de la hauteur en profondeur face à son équipe.
Gestion du stress et des émotions
Au niveau de l'entreprise, le stress peut entraîner des taux d’absentéisme élevés, une baisse de la motivation et de la productivité, des conflits, tensions, démissions lentes et silencieuses...
Surcharge mentale entre vie professionnelle et personnelle, cadences et exigences élevés, timing à respecter, pressions, trajets pour venir travailler...sont des facteurs qui augmente le Stress.
Il devient chronique donc quotidien, il est omniprésent et impacte les performances, mais aussi la santé physique et mentale (douleurs dorsales, troubles du sommeil et gastriques, maux de tête, troubles de la mémoire, difficultés d’apprentissage, altérations de la prise de décision, de la résolution des problèmes, de la concentration et de la planification…) la régulation des émotions s’en trouve aussi affectée, anxiété, irritabilité …et mener à l’épuisement professionnel et les conséquences peuvent être dramatiques (dépression, burn-out).
Le coaching du stress et des émotions permet,à la suite d’un diagnostic, d’identifier les causes de ce stress et des préoccupations, diminuer son impact, apprendre à le gérer et rétablir l’équilibre, comprendre et accepter les émotions et reprendre le contrôle.
Coaching et Outplacement
Dans le cadre d’une rupture conventionnelle, d’une procédure de licenciement, l’Outplacement est devenu un véritable atout de la transition et reconversion professionnelle.
Il est proposé par les entreprises qui souhaitent inclure un dispositif d’accompagnement pour aider au reclassement du collaborateur, et lui permettre de rebondir et d’éviter l’isolement.
L’ Outplacement permet aussi à l’entreprise certifiée RSE ou dans le cadre d’une démarche RSE de mettre en application ses valeurs, soigner son Offboarding et sa Marque employeur.
L’Outplacement aide le salarié à concrétiser, reconstruire son projet professionnel et contribue à une meilleure connaissance de soi, permettre une réorientation vers un nouveau projet répondant à ses besoins.
Si l’accompagnement, le budget et le financement reviennent à l’entreprise, il est préférable de laisser le choix au salarié de la personne avec qui, il souhaite être accompagné, avec qui il se sentira le mieux et en confiance.
L'entretien bipartite et/ou tripartite
et déroulement
« Les obstacles sont ces choses que tu vois lorsque tu perds l'objectif de vue » Henry Ford
Comment se déroule l'accompagnement?
Il s'agit d'une prestation sur mesure que nous définissons ensemble lors d'un entretien selon vos objectifs, besoins et/ou problématiques
Quand ?
Durée des séances de 1h00 à 1h30 selon vos besoins et disponibilités 1 x 10/15 jours entre chaque séance
Où?
Lors de votre validation, nous conviendrons ensemble d'un planning de rdv et des horaires avec la possibilité de nous voir en Visioconférence ou à votre Entreprise
Mes tarifs :
Un devis sur mesure sera établi à la suite de votre demande en fonction de vos attentes.
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