𝗟'𝗲𝘅𝗲𝗺𝗽𝗹𝗮𝗿𝗶𝘁𝗲́ 𝗻'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗳𝗮𝗰̧𝗼𝗻 𝗱'𝗶𝗻𝗳𝗹𝘂𝗲𝗻𝗰𝗲𝗿. 𝗖'𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝘀𝗲𝘂𝗹𝗲!
- Katia Falcioni

- 28 janv.
- 2 min de lecture
Saviez-vous que plus d'un tiers des salariés peinent à être productifs, souvent à cause d'un management défaillant ?
Entrepreneures, dirigeantes, managers, avez-vous déjà réfléchi à l'impact de vos actions sur votre équipe et votre entreprise ?
Le Dr Albert Schweitzer a dit " 𝗟'𝗲𝘅𝗲𝗺𝗽𝗹𝗮𝗿𝗶𝘁𝗲́ 𝗻'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗳𝗮𝗰̧𝗼𝗻 𝗱'𝗶𝗻𝗳𝗹𝘂𝗲𝗻𝗰𝗲𝗿. 𝗖'𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝘀𝗲𝘂𝗹𝗲".

L'exemplarité n'est pas synonyme de perfection, mais plutôt d'authenticité et d'éthique.
Elle est le socle sur lequel se construit la confiance au sein d'une équipe.
Comment cultiver cette posture ?
1. 𝗗𝗶𝗿𝗲 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹'𝗼𝗻 𝗳𝗮𝗶𝘁, 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹'𝗼𝗻 𝗱𝗶𝘁
Appliquez-vous les principes que vous prônez. La cohérence entre vos paroles et vos actes est essentielle.
2. 𝗥𝗲𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶̂𝘁𝗿𝗲 𝘀𝗲𝘀 𝗹𝗶𝗺𝗶𝘁𝗲𝘀
L'humilité de reconnaître ses erreurs ou ses lacunes est une force, pas une faiblesse.
3. 𝗦'𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂
L'environnement professionnel évolue, votre leadership doit suivre.
4. 𝗜𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗲𝗿 𝗽𝗹𝘂𝘁𝗼̂𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗶𝗰𝘁𝗲𝗿
Motivez vos équipes par votre comportement, pas seulement par vos directives.
5. 𝗥𝗲𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗹'𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻 𝗮𝘂 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲
Créez un environnement favorable à l'engagement maximal de vos collaborateurs.
Rappelez-vous : votre exemplarité façonne non seulement votre entreprise, mais contribue à créer un monde professionnel plus juste et éthique.
Laquelle de ces actions allez-vous mettre en place dès aujourd'hui pour renforcer votre exemplarité ?
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Je m'appelle Katia Falcioni.
Coach carrière certifiée, en développement professionnel et neurosciences, j'aide les entrepreneures, dirigeantes, managers, salariées à créer la vie professionnelle qui les rend enfin heureuse.
- Se reconstruire et se réconcilier avec le monde du travail après un burnout, une discrimination, un harcèlement, un licenciement
- Trouver la voie ou le job qui vous fait vibrer
- Se préparer à prendre sa place et à embrasser sa posture de leader
J'accompagne également les PME- TPE, à anticiper, s'adapter, rebondir et faire face équitablement aux changements du monde du travail en cours dans l'intérêt de toutes les parties prenantes.
𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗲𝗹 • 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 • 𝗡𝗲𝘂𝗿𝗼𝘀𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀




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